15% 靠专业能力
85% 靠表达思维

企业成功领导
唤起团队的超能力!


生意本质就是
要有优秀冲锋队!

生意要做大,
“人” 才是核心关键!
找对人,把人放对位置,
企业迈向卓越!

人心会变,人性不变!
企业管理,不容忽视人性!
何谓人性,
那就是在人的骨子里,
发自本能的趋利避害,是渴望被认可。

人力资源是企业发展的命脉。
企业要健康快速发展,
必须深刻认识行为科学的内涵,

拥有创新人才, 应用人才,
 运营人才, 管理人才,
分析人才的智慧与策略!

四分法认清自己,
也让领导人开窍,
如何组合不同属性的人,
打造一支最强大,最持久、最人性化的团队。

从这思考出发,
真正聪明的领导行为,
是透过员工对梦想的追求,

统一员工的目标,
从而结成利益的共同体。
让整个团队达致全员一心,势如破竹。

企业总裁推荐的
人性管理系统:

用对人、做对事,
建立杰出团队
化解老板三大核心困点
人才不足
培训不易
留才困难

自家的员工都惨不忍睹,
别人家的员工掏肝挖肺, 一心只有为企业, 
自家员工就只会斤斤计较!

领导者尽心尽力的给予培训
上一分钟还好好的一起打拼,
下一分钟拉大队一起离职走人
到最后都是帮别人家教小孩呀

问题到底出自哪里?
是领导无方?是奖励机制不当?
还是培育系统不够完善?

行为科学量化系统,实现高效管理,
採用科学量化模式,帮助企业发现问题,
解决问题, 终结问题!
协助企业快速了解员工潜力,
辨别员工人格特质, 企业精准知人善任,
提高团队绩效表现。

带人,是一门艺术!
用领导魅力
号召员工的努力

一个人的聪明才智是无限的,
一个人的精力却是有限的。
会带人,你的工作才轻松!

美国前总统罗斯福 曾说过:
「成功的第一要素是懂得如何搞好人际关系。」

在组织或部门之中,
团队合作精神尤为重要。
作为一个领导者,
需要具备很好的凝聚能力,
 把大多数组员各方面的特性调动起来,
同时也需要具备很好的与不同的人
相处与沟通的能力。

卓越領導人黃金法則
用平衡奖惩
激励人心留住人
如何在公司制度人性化
用和谐管理赢得支持与忠诚

想要下属做对事
领导必修行为学是 : 懂得提问!

针对不同人格属性,用 [提问系统] ,
让员工勇于自行负责减少思考成本 让
✅下属反思 ✅促成自省
✅挖掘答案 ✅解决问题
✅创新可能,让下属的表现达到极致! 🤩🤩

想要下属尽心尽力,
身上有能力,心中有愿景,
手上有绝技,脑袋有思维。

利用 [动力奖励] ,
系统化同一目标,奖励只有相对的公平
加速工作节奏,员工自动自发
小庙容不下大佛,梦够大,人才就会来!

做对这3点,
成为行业独角兽 !
独特核心技术
清晰商业模式
强大创业团队! 


4天领导必修打通企管任督二脉
🎯快速提升影响力
🎯激发团队高效力
🎯打造顶巅领导力

在这个时代,
你觉得还能用金钱来管人才、管企业吗?
不是有头衔,就有影响力!
想要追求企业卓越?机会在哪里?

企业大展宏图,
老板要懂得激励员工奋斗的动力
企业做强做深,
老板必懂把复杂人事问题简单化

让老板和员工的两极观念,
利益价值,思维冲突
建立在和谐和统一共识 
让方向统一, 战略统一,
目标统一, 执行统一

独创 S.H.A.R.K.
5大核心教学逻辑

一套让企业永续、传承
可复制的培训系统!

S.H.A.R.K 结合知见及行为心理学 实证运用
卓有成效的管理者:
时间花最多在沟通和关系建立管理的职能
包括计划、组织、领导和控制四部分。

1.    Skill – 是否具备足够专业技巧?
2.    Habit – 是否有良好的工作习惯?
3.    Attitude – 是否有正向工作态度?
4.    Relationship – 是否和团队沟通顺畅?
5.    Knowledge – 是否有晋进新知识?

这些职能都是通过他人来完成的。
研究实践表明,成功的管理者,
特别是有效的管理者,在沟通方面花费的时间最多。

综上,要想成为卓有成效的管理者,
就必学习人际交往的技能,
也就是组织行为学!

现代管理大师彼得德鲁克
曾经说过

“企业只有一项
真正的资源,
就是人!”


让您来复制
Michael 老师
26年来实战实用的
大脑方程式!

强化内在视觉
催化外在质量
实践实际运用

根深蒂固的强化你内在视觉与潜能,相由心生,
继而让外在质量,
因为你的改变而有所变化,
课堂学习人性,
更是能够实践实际运用在于社会和生活里。

世界500强企业迈向卓越,
面对的人事、管理、领导等关键问题, 
世界级规模化管理及效率,最有价值的职场及企业生存密码
现今企业存亡经济新格局的创新思路。

听听各位总裁怎么说?
亞洲总裁佳评如潮
拿督王寧炎
WMA 富道學院首席運營總裁

一堂改變基因,改寫人生劇本的課因老師,學院及團隊的真心領導,相信在4U所學的人際系統將讓每個學員從自我、事業、家庭、並將這智慧延伸至身邊的每個人,讓所有人畢生受惠。懂得人生本相,自然能富裕每個心靈層面。

拿督張漢川
Ee-Lian Enterprise (M) Sdn Bhd 執行董事

一個成功的自我審視和鍛鍊系統課程傳授的邏輯與實踐性讓我對它的接納度很高。我相信在學會了與四個自我互動相處之後,它會讓將我的人生變得更順遂,也更快樂。同時,這裡也給了給了我一個與許多奠定總裁坦誠交流的平台。

拿督蔡明敏
MMTS Consulting Sdn Bhd 首席執行總裁

因了解,爆發潛力;因勇敢,生命不凡4U的課程讓我更了解自己。這是重要關鍵,因為不了解自己,所以才不知道自己的潛能所在,不敢做決定,只值得平凡的人生。課程其一吸引力為簡易卻有效的互動,讓學員領悟及受惠其重要的哲理。不必猶豫,4U的課程會讓你更開心,更富足。

郭冠儀 总裁
Sunweu Sdn Bhd 首席執行總裁

4U是開啟幸福人生的智慧鎖匙!有幸接觸了4U後,我運用了其智慧讓我個人素質快速提升,家庭的圓融讓我喜樂,重新探索自己的目標,積極樂觀地披荊斬棘,一步一腳印建立自己的人生,創造我想要的真幸福!

周漢運 总裁
Yoong Onn Corporation Bhd 董事

智慧發酵,成就了我們的富足人生其實從這裡我得到了許多啟發,並重新調整定位。這智慧可運用和發揮的空間非常大,無論在事業或家庭。更重要的是我已找到並擬定了自己專屬的人生目標,人生價格豁然提升。這確實是每個人一生必修的一堂課。

拿督 許祥人
Hunza Properties Berhad 董事

从觉知到连结, 共同应向丰厚生命
能够有幸接触4U,是我给自己最好的礼物!这是很真挚,很实在的课程。从觉知到连结,让我更“懂得”工作伙伴的立场与想法,让彼此间串起了强大连结力量。我也因更“懂得”,产生了强大意愿去行动。谢谢4U带我进入思考到觉悟。

拿督魏志超
Feruni Ceramiche Sdn Bhd首席執行總裁

以团员各性格之长,打造卓越团队
四分法让我认清自己,也让我开窍如何组合不同属性的人以打造一支最强大,最持久的团队。我得以从这思考出发,让整个团队达致全员一心,势如破竹。

拿督黄俊明
YFS Corporate (M) SB - Managing Director

总裁班让我在公司对应与员工的问题游刃有余,员工遇到难题,不直接给答案,先问他有何方案?
多问多听了解团队的想法,建立他们在职场上的独立与才能的培养。
领导人建立公司文化,内部有效沟通,员工清楚公司运作,才能拥有共识,一起创造未来!

Tony Lee 总裁
Tony Fruits Sdn Bhd

世界上最厉害的不是拥有多少钱袋,而已拥有脑袋!
不要以为企业好,就不需要再努力!
学习上不吃苦,一辈子不会受补。
在未来的这些年,我对企业的管理也会遵循着Michael老师所分享的总裁班思维,
有原则不乱!再次感恩老师的教导!

Gallery
企业只有一种真正的资源,
 就是“人” 打破企业思维障碍,
共创造全”赢“企业
在总裁权威思维赢学
你将会学到
课程流程以最贴近人性的心灵节奏协助总裁达致全面通悟,
达到应用自如之层面。

Day 1:   
建立认知: 识才用才育才留才心法,
人格特质认知与应用法则 透析不同特质互动模式及冲突来源,
进而得以掌握问题根源。

Day 2: 
启动体悟: 透过范例及启发性活动 进入深层的探索。
把第一天的认知深层导入意识内, 打开心胸,
懂得在内外部关系趋向平衡, 取得换挡与互动生活化心法,
进而学会找对人才放对位置成功方程式

 Day 3:   
进化领导: 认清价值,找到初心,创新动力。
站在问题中轴线回顾根源 是卓越领导人黄金法则,
有效提问式领导技巧及 领导观人读心术实战,
让你找对人、放对位置、做对事,
团队一起实践现在,赢战未来

 Day 4:   
突破框架: 轻易跨出瓶颈,走出框架。
懂得建立平衡发展 进而更能精准架构组织成长。
成功人生价值观探索, 建立牢不可破的团队凝聚力,
打造企业交心优质团队
距离课程时间
 今天就报名!
改变您企业,
共同步入致胜智慧殿堂
2021 . 05 .  20 - 23
  
(星期四 - 星期日)
Location: Pullman KLCC

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